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空軍退伍上尉軍官陳國瑋疑因赴大陸經商失利,遭中國大陸國安單位吸收為共諜,軍情局發現他返台刺探我方軍情並試圖吸收軍情人員,依違反國安法移送高檢署偵辦;檢方昨晚以陳涉嫌重大,且有逃亡、串證之虞向高等法院聲押獲准。

據指出,陳國瑋自空軍上尉退伍已逾十年,退伍後轉赴上海經商,但事業不順利,在走投無路下遭利誘吸收成共諜,陸方得知他是我方軍官退伍,在軍中仍有人脈,企圖透過他取得軍中機密資料,進而發嘉義縣新港鄉情趣蛋展組織。

陳自大陸返台後,陸續與昔日同袍相約見面,藉此試探軍中機密;曾與他接觸過的軍官,發現他頻繁接觸昔日同袍,甚至多次問起軍中情況,覺得可疑而向上報備;軍方因此報請高檢署偵辦。

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工商時報【賴湘茹╱綜合報導】

宣布要加大投資中國市場的星巴克,除了未來每年將在中國開出500家新門市之外,旗下茶品牌茶瓦納「TEAVANA」近日也進入中國市場。星巴克表示,在接下來的5年內,預計茶業務總額將提升至30億美元。

根據星巴克2015年財報,2015年營收近192億美元、淨利27.59億美元。包括中國在內的亞太地區營收從11.3億美元上升至23.96億美元,占星巴克總收入比重從上年的6.9%升至12.5%。除了美國本土外,亞太地區已成為星巴克的全球第2大市場;而在2013年,中國及亞太地區營收額不過9.17億美元。

在快速擴張的門市數量背後,星巴克也積極醞釀多元產品擴大市場。茶瓦納產品日前已在中國的星巴克門市正式亮相,推出兩款專為中國市場研發的冰搖茶產品。星巴克稱,中國的茶飲料市場潛力很大,因此茶瓦納是星巴克在茶領域的戰略重點。

每日經濟新聞引述中國茶行業內人士分析,中國茶葉市場在近2年遭遇前所未有寒冬。一方面是,茶葉生產加工成本和市場運營成本持續上漲,高端茶葉市場持續低迷;另方面,農殘超標、品質安全等問題不斷襲擾。此次星巴克進入中國茶市場也許是看準行業內當前的薄弱環節,打算走一條和中國茶行銷差異化的道路。

茶瓦納是創立於1997年的品牌,在被星巴克收購以前,茶瓦納一直以賣自己組裝的散茶為主,包括中國的西湖龍井和碧螺春,主打以花草、水果拼配的茶葉組合。茶瓦納的散裝茶在美國的平均售價在2盎司7美元至10美元。

2012年11月,星巴克以6.2億美元買下當時已在紐交所上市的茶瓦納。隨後,按星巴克的模式,茶瓦納不再單只賣茶葉,並進一步拓展北美市場。
 

近年來,醫療產業蓬勃發展,科技部今天(14日)發表一套「生活實驗室服務模式」,可協助醫療產品在開發階段,做系統性的檢測、風險評估,讓產品能夠更貼近使用者需求,避免因誤用而產生危害。計劃開發者之一、長庚大學工設系系主任曾俊儒預估,未來這套模式被廣泛應用後,後續產業商機可望上看新台幣1兆元。

科技部表示,政府力推建構長照體系,預料相關醫療產品需求將會增加,但許多案例顯示,不成熟的醫療產品上市後,可能因使用錯誤而造成傷亡。為此,科技部推動一項名為「建置與導入生活實驗室服務模式輔助醫療器材設計與使用性檢測」的專題研究計畫,歷經兩年,發展出一套「生活實驗室服務模式」,可讓醫療產品開發更為周全。

這套模式分為5個流程,包括脈絡化、選擇、具體化、實行及回饋等,由研發人員、測試團隊及使用者共同合作,針對醫材開發案做檢視、測試及評估,減少醫材上市後的使用風險,同時,也可解決廠商難以廣泛徵求受試者的問題。計劃開發者之一、長庚大學工設系系主任曾俊儒說:『(原音)一般廠商他最大的困難是Reach(接觸)到受測者,然後他不知道要找哪個醫師或找一個臨床測試的專家來幫他做協同測試人員,去做這些測試,所以在這個系統(模式)裡面,它就會建了這些資料庫,然後可以幫他去協助他說我去找到正確的受測者、臨床測試的主持人,然後幫他執行這個計畫。』

曾俊儒指出,經過模式測試完後,會針對開發案提出測試結果評估報告,並提供改善方向供開發人員參考。目前,已有廠商導入這套模式,協助開發指尖式血氧儀。他還提到,依照醫材市場每年新台幣上億元產值來估算,這套模式若能廣泛應用,相關測試商機有機會達到兆元規模。

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